OBJETIVO
Apresentar aos participantes uma ampla abordagem do gerenciamento do estoque para uma melhor performance no processo do controle de estoque, na redução dos custos de movimentação e no transporte de materiais na fábrica ou centro de distribuição.
PROGRAMA
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- Planejando e Controle de Estoque para abastecimento
- Visão organizacional do estoque: Compras, Custos, Financeiro, PPCPE
- Organização e otimização dos recursos
- Política de estoque
- Curva ABC, Ponto de Pedido, Estoque de Segurança e Lote Econômico
- Espaço, arranjo físico dos estoques, corredores, disponibilidade e verticalização
- Recebimento, conferência, controle, classificação, codificação, cadastramento estocagem e distribuição
- Sistema de locação, endereçamento, movimentação e separação de pedidos
- Estratégias de controle do inventário
- Estudo de casos reais
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A QUEM SE DESTINA
Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica; Líderes, Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança e controle de estoques. Todos os profissionais ligados direta ou indiretamente à cadeia logística e de suprimentos.
METODOLOGIA
Através da exposição teórica e dialogada explanando os principais fundamentos; vivência e ambientação ao instrumento fornecido com a implantação do processo de forma simulada. Abordagem com estudo de caso e exemplos de empresas que obtiveram sucesso com a implantação da filosofia.
CARGA HORÁRIA: 8 horas