Gerenciamento e Implementação de Projetos

OBJETIVO

Fornecer uma visão geral do Gerenciamento de Projetos baseado na metodologia PMI mostrando os processos específicos utilizados para planejar, executar e controlar de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso de seus projetos.

PROGRAMA

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  • O que é Gerenciamento de Projetos
  • O PMI – Project Management Institute
  • Conceitos gerais sobre o gerenciamento de projetos
  • Escritório de projetos – PMO
  • O Papel do gerente de projetos
  • O Ciclo de vida do projeto
  • Conceitos de áreas de conhecimento em projetos
  • Gerenciamento de projetos
  • Exercício prático montagem de um projeto
  • Project charter
  • Declaração de escopo
  • WBS
  • Cronograma
  • Curva S.

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A QUEM SE DESTINA

Este programa é dirigido para profissionais envolvidos na condução de projetos, aplicando-se a qualquer área.

METODOLOGIA

Através da exposição teórica e dialogada explanando os principais fundamentos; vivência e ambientação ao instrumento fornecido com a implantação do processo de forma simulada. Abordagem com estudo de caso e exemplos de empresas que obtiveram sucesso com a implantação da filosofia.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

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